Un estudio del Instituto de Economía de la Universidad Católica de Chile concluyó que involucrar directamente a los trabajadores en la prevención de riesgos reduce los accidentes laborales. La investigación fue realizada por los académicos Jeanne Lafortune y José Tessada, en colaboración con la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), y aplicada a 12.761 pequeñas y medianas empresas afiliadas a esa mutual.
DETALLES DEL ESTUDIO
El experimento asignó aleatoriamente a los gerentes de las empresas a recibir uno de tres correos informativos o ninguno. Un correo comparaba la tasa de accidentes de la empresa con la de su sector, otro ofrecía un resumen simplificado del plan de prevención y el tercero cuantificaba los costos financieros de los accidentes. Adicionalmente, a unas 5.000 de esas empresas se les entregó una carta que enfatizaba la importancia del trabajo en equipo y boletines para los trabajadores con información sobre los principales riesgos y recursos de prevención.
RESULTADOS
Tras entregar información a los trabajadores, la tasa de accidentes por trabajador se redujo entre un 12,5% y un 16,7% respecto de la media previa a la intervención. El efecto fue significativo y se mantuvo a los 6, 12 y 15 meses. Además, la severidad de los accidentes, medida como días de trabajo perdidos por accidente, disminuyó aproximadamente un 10%. Cerca de la mitad de esa reducción se atribuye al aumento en capacitación, y el resto a la adopción de otras prácticas de prevención.
Los correos informativos dirigidos solo a los gerentes no produjeron efectos significativos en la capacitación, pero sí influyeron en la reducción de accidentes, lo que sugiere que la efectividad de la colaboración depende de que el gerente esté informado y comprometido.
Las medidas fueron más efectivas en pymes que ya contaban con medidas básicas de prevención, pero con margen de mejora. En cambio, las empresas con registros deficientes no respondieron al tratamiento, probablemente por los altos costos de abordar problemas estructurales antes de que la colaboración pueda ser efectiva. Los resultados también se potenciaron en empresas con menor ratio de trabajadores por supervisor, y se diluyeron en entornos con mayor competencia de mercado.
POLÍTICAS PÚBLICAS
Según los autores, las políticas públicas deben enfocarse en fomentar la colaboración dentro de las empresas. En lugar de dirigir las intervenciones solo a los administradores, es más efectivo involucrar simultáneamente a los trabajadores o dar herramientas para que el administrador, dueño o gerente pueda aunar los esfuerzos de todos. El estudio recalca que se deben considerar prácticas básicas de seguridad previas, relaciones laborales estables y canales de comunicación entre gerentes y trabajadores. Este tipo de intervenciones de bajo costo podrían ser escaladas a través de instituciones existentes, como las mutuales de seguridad.
Fuente: La Tercera
Nota del Editor Fotografía referencial generada por Inteligencia Artificial.
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